Strategic Advisory
Apoiamos conselhos, presidências e diretorias na estruturação de decisões estratégicas, governança institucional, expansão, sustentabilidade financeira e desenvolvimento de longo prazo.
Insights
Conteúdos voltados à transformação institucional, sustentabilidade, governança, inteligência e futuro da educação.
De acordo com a recente divulgação do Censo Escolar 2025 (26/fev/2026). Entre diversos insights relevantes, um movimento chama atenção: O número de matrículas no ensino técnico e profissionalizante vem crescendo de forma consistente e acelerada.
Dashboard do Censo da Educação Superior - INEP/MEC
Acompanhamento Histórico do Conceito ENADE
Atuação consultiva
Atuamos em temas estruturantes para alta gestão, com abordagem integrada entre estratégia, finanças, governança, regulação e execução institucional.
Formulação de diretrizes, metas, indicadores, governança e alinhamento entre estratégia e orçamento.
Estudos de mercado, viabilidade econômico-financeira, expansão geográfica, portfólio e reposicionamento.
Pricing, performance comercial, evasão, eficiência operacional e fortalecimento da sustentabilidade institucional.
Estruturas de decisão, compliance, ambiente regulatório, conformidade e apoio à alta administração.
Alumni, endowments, parcerias, fundos e novas fontes de receita para reduzir dependência de mensalidades.
Dados, cenários, benchmarks e análises para apoiar decisões relevantes em contextos institucionais complexos.
Quem somos
A Dupas & Torres é uma consultoria estratégica especializada em instituições de educação e organizações de saúde, com atuação voltada ao apoio da alta gestão na estruturação de decisões estratégicas, governança institucional e desenvolvimento de longo prazo.
Nossa abordagem integra estratégia, análise institucional e experiência executiva, apoiando organizações na construção de trajetórias sustentáveis, responsáveis e alinhadas aos desafios contemporâneos do setor.
Credenciais
Reunimos experiência executiva em planejamento, performance, expansão, regulação, governança e sustentabilidade institucional.
Apoio a conselhos, presidências, reitorias e diretorias em temas estratégicos e estruturantes.
Experiência em estudos de viabilidade, planos de negócio, reposicionamento e novas frentes de crescimento.
Desenvolvimento de iniciativas analíticas e preditivas voltadas à performance comercial e redução de evasão.
Atuação conectando marketing, comercial, finanças, acadêmico, jurídico, operações e tecnologia.
Áreas de atuação
Diretrizes estratégicas, metas, indicadores e alinhamento entre estratégia e orçamento.
Planos integrados de negócio, viabilidade econômico-financeira e reposicionamento institucional.
Pricing, evasão, eficiência operacional e acompanhamento de metas institucionais.
Ambiente regulatório, governança organizacional, compliance e conformidade institucional.
Captação de recursos, alumni, fundos institucionais e parcerias estratégicas.
Ecossistema
No contexto do ecossistema da IES do Futuro, o diagrama representa uma visão integrada de geração de valor institucional, na qual a instituição deixa de atuar de forma isolada e passa a estruturar relações estratégicas com os principais agentes da sua cadeia produtiva.
Alumni ativos, endowments, associações de classe, pesquisa aplicada, empresas e áreas de recursos humanos formam um ambiente de colaboração que amplia a relevância acadêmica, fortalece a conexão com o mercado e cria novas oportunidades de financiamento, inovação e desenvolvimento.
Saiba maisFAQ
Sim. Atuamos com instituições privadas, comunitárias e outros arranjos institucionais no setor educacional e em organizações de saúde.
Sim. Desenvolvemos estudos de mercado, viabilidade econômico-financeira, expansão geográfica e modelagem de novos negócios.
Sim. Apoiamos estruturas de governança, planejamento, performance, fundraising e iniciativas de longo prazo voltadas à sustentabilidade institucional.
Contato
Se sua organização busca apoio em estratégia, expansão, governança, sustentabilidade ou desenvolvimento institucional, estamos prontos para conversar.